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Del proyecto a la atención diaria: el Hospital Federal de Pico cumple un año con nuevos servicios

15 de octubre de 2026
Del proyecto a la atención diaria: el Hospital Federal de Pico cumple un año con nuevos servicios

El Hospital Comunitario del barrio Federal de General Pico cumplió su primer aniversario con una incorporación progresiva de servicios y más del 80% de los objetivos previstos alcanzados, de acuerdo con la evaluación de su directora, Lucía Campo.

El establecimiento, de nivel IV de complejidad, amplió la cobertura sanitaria en el norte provincial y funciona de manera complementaria con el Hospital Gobernador Centeno, que continúa como institución de referencia y de mayor complejidad de la ciudad.





Marquez




El subsecretario de Salud, Gustavo Vera, destacó el crecimiento del centro asistencial y atribuyó su puesta en marcha a la decisión del gobernador Sergio Ziliotto y al trabajo de los equipos sanitarios.

“Este aniversario nos llena de orgullo. Fue un año de gran crecimiento para el hospital, que fue posible gracias a la decisión política del gobernador Sergio Ziliotto de hacerlo realidad y al enorme esfuerzo de todos los equipos de trabajo”, afirmó en declaraciones a la Agencia Provincial de Noticias.

Vera sostuvo que la apertura respondió al crecimiento poblacional de General Pico y a la necesidad de ampliar la cobertura territorial. También señaló que el área de influencia comprende a numerosas familias de distintas edades, con una importante presencia de población infantil.





Dos guardias públicas y más servicios

El hospital cuenta con guardia médica y de enfermería las 24 horas, internación, vacunatorio, farmacia, laboratorio, rayos X, ecografía y rehabilitación. Además, dispone de consultorios externos de medicina general, pediatría y cardiología, entre otras prestaciones.

Vera destacó que General Pico cuenta por primera vez con dos guardias médicas públicas operativas en simultáneo, una en el Hospital Federal y otra en el Gobernador Centeno. Según el funcionario, este esquema permite descentralizar la atención y complementar los servicios de ambos establecimientos.

El subsecretario también señaló que el crecimiento del hospital se produjo en un contexto nacional de restricciones presupuestarias. En ese marco, atribuyó la ampliación de las prestaciones a la inversión provincial y a la decisión de priorizar la salud pública.

Más del 80% de los objetivos cumplidos

Por su parte, la directora del establecimiento, Lucía Campo, evaluó de manera positiva el primer año de funcionamiento. Recordó que el proyecto contemplaba una apertura progresiva y por etapas.

“Desde lo personal, la experiencia ha sido profundamente gratificante y sorprendente por la cantidad de metas que logramos alcanzar en el contexto actual. Durante la inauguración planteamos una puesta en marcha progresiva y hoy, a un año de aquel inicio, tenemos más del 80% de los objetivos cumplidos. Esto nos genera una enorme satisfacción, pero esencialmente el compromiso de seguir trabajando”, expresó.

Campo también resaltó la respuesta de los vecinos y el vínculo con la comunidad. “Desde el primer día invitamos a las y los vecinos a acercarse, consultar y plantear sus inquietudes. Quizás no siempre tengamos una solución inmediata, pero nuestro compromiso principal es escucharlos, brindarles una respuesta y acompañarlos para resolver sus necesidades”, afirmó.

En cuanto a la evolución de los servicios, la directora explicó que el hospital incorporó nuevas prestaciones de manera planificada y con metas definidas. Entre los avances mencionó la ampliación de los consultorios y la incorporación de Psiquiatría.

El área de internación, precisó, está destinada a pacientes con cuadros de baja complejidad que requieren estancias breves. También destacó la creación de una oficina de asesoramiento legal, que brinda orientación a personas con dificultades para acceder a sus derechos.

La institución, agregó, mantiene actividades territoriales de prevención y un contacto permanente con los vecinos. La incorporación de prestaciones y el desarrollo de esas acciones forman parte de una planificación orientada a las necesidades de la población.

Al hacer un balance, Campo destacó tres factores para sostener el crecimiento del establecimiento: el acompañamiento de la comunidad, el trabajo del personal y el respaldo del Gobierno provincial.






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