El presidente del Banco de La Pampa, Alexis Iviglia, consideró hoy ante los diputados que podría ser un «salto cualitativo y cuantitativo» desembarcar como agente financiero del Estado de San Luis.
«Hace dos años aprobamos un plan de expansión en Río Cuarto, el sur de Santa fe y en San Luis», sostuvo. «La pandemia detuvo la obra, pero en abril deberíamos haber abierto en Río Cuarto. Hace dos años estuvimos en conversaciones con San Luis. Tenemos pensado viajar a esa provincia y seguir conversando. Las instrucciones del gobernador han sido claras, hay que ver las posibilidades”, dijo.
“No sabemos bien aún las posibilidades porque no tenemos muy claro como sería el posible negocio. Ese es el motivo por el cual vamos a ir conversar. Sí tenemos claro que el proyecto con San Luis sería un verdadero salto cualitativo y cuantitativo de transformarnos en una empresa referente regional del centro del país”, manifestó.
Hoy se conformó la Comisión de Peticiones y se emitió dictamen favorable por mayoría y por minoría fijando posición en el recinto a los pliegos de Alexis Iviglia como presidente del Banco La Pampa, Carlos Pessi, Carlos Gaccio y Alberto Giorgis como directores, Rosendo Peralta como síndico y Carlos Subelet como síndico suplente.
A la comisión fueron a dar explicaciones los funcionarios del banco. Así, en la ronda de preguntas se les consultó a los representantes del banco sobre las medidas que se han tomado como consecuencia de la pandemia. «Como actividad financiera -dijo Iviglia- estamos en el marco de una absoluta regulación. La normativa del Banco Central ha sido muy clara en cuanto a qué operaciones se realizan. La distribución de cajeros que tiene la provincia, es el mejor indicador que existe en Argentina. La cobertura que tenemos significa una cobertura territorial que no existe en otras provincias”.
Alberto Giorgis, en tanto, explicó la actividad que desarrolla la Fundación del Banco de La Pampa. “Es la pata social. Por un lado están las becas que se distribuyen en cada uno de los pueblos; y por otro lado, el gran aporte que se realiza a la inclusión educativa mediante el aporte que se hace a las escuelas técnicas, en cuanto a equipamiento. La otra área que creció es la parte educativa, se hicieron capacitaciones y a partir de este año empezamos a prestar servicios a terceros”, dijo.
Además, se les consultó a los representantes del BLP sobre la Ley Micaela. “En 2018 –dijo Carlos Pessi- se implementó una política de diversidad. En esa comisión integramos al sindicato y a distintos representantes internos, incluyendo referentes de la militancia feminista. Y comenzamos a trabajar con esta idea de promover una integralidad en materia de políticas de diversidad. El primer tema abordado tuvo que ver con la identidad de género. Dentro de eso estuvo la capacitación de la Ley Micaela gracias a un acuerdo con el Superior Tribunal, para el Directorio y los Gerentes de casa matriz, y queremos que esto se de en todas las sucursales. El banco es, además una empresa, donde hay jerarquías y responsabilidades. Entonces el hecho de vincular esas jerarquías con la diversidad es complejo, un desafío que estamos abordando. No dejamos de observar que en este directorio no hay ninguna mujer. Ahora los accionistas clase B del Banco propondrán en la próxima asamblea a una mujer para que se sume al Directorio, quien además es integrante de la comisión de diversidad”, dijo.
Además, Pessi manifestó que en el 2019 la “preocupación central fue que el banco estuviera en equilibrio”, frente a la fuerte devaluación y la inflación. “Lo que hicimos fue preservar su patrimonio, para que no se repitan historias pasadas. A la vista de lo que tenemos hoy, el Banco tiene un nivel de fortaleza muy importante en la economía provincial. El Banco hoy está muy preparado para poder ejecutar las políticas que se requieran en el futuro”, dijo.
Por su parte, Iviglia reveló la estrecha relación que tienen con el Gobierno provincial. “Tenemos un vínculo muy estrecho, una relación cotidiana con los miembros del Poder Ejecutivo. A mí me toca ir a muchas reuniones de Gabinete, y por ejemplo hablamos en forma permanente con el ministro de Producción, Ricardo Moralejo”.
En otro orden, Pessi contó que el banco conserva una cantidad de líneas de crédito que están orientadas a ejecutar la política productiva. “Hay una respuesta efectiva de parte del empresario a la oferta del Banco, que utiliza los créditos. Hoy estamos colocando líneas a tasas negativas para la totalidad de los sectores productivos”, dijo. “El objetivo del banco es que sea sustentable en sí mismo”.
¿Cuáles son los niveles de morosidad con respecto a los créditos que se han tomado? “De marzo para acá la normativa ha permitido extenderse 60 días, con lo cual no sabemos cómo vamos a salir de este proceso”, dijo Iviglia. “Nosotros estamos en una actividad donde la morosidad es intrínseca, prestamos plata sabiendo que va a haber mora. En algunos casos hay un sobreendeudamiento, que repercute en la tarjeta de crédito. Pero no tenemos problemas significativos, estamos por debajo del nivel del sistema en la mora, veremos cómo salimos pasada la crisis”, advirtió.