{"id":217721,"date":"2023-03-02T17:57:09","date_gmt":"2023-03-02T20:57:09","guid":{"rendered":"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/?p=217721"},"modified":"2023-03-03T09:13:48","modified_gmt":"2023-03-03T12:13:48","slug":"alonso-hizo-un-listado-de-200-logros-en-su-intendencia-en-pico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/index.php\/2023\/03\/02\/alonso-hizo-un-listado-de-200-logros-en-su-intendencia-en-pico\/","title":{"rendered":"Alonso hizo un listado de \u201c200 logros\u201d en su intendencia en Pico"},"content":{"rendered":"\n<p>La intendenta de General Pico<strong>, Fernanda Alonso<\/strong>, abri\u00f3 el periodo de sesiones ordinarias del concejo deliberante y ley\u00f3 un listado de los \u201c200 logros\u201d en su gesti\u00f3n. En el acto, acompa\u00f1ado por el viceintendente Daniel L\u00f3pez, particip\u00f3 el gobernador Sergio Ziliotto.<\/p>\n\n\n\n<p>Alonso destac\u00f3 que el pasado a\u00f1o fue el primero en el que pudieron gobernar sin la presencia de la pandemia, lo que les permiti\u00f3 replantear objetivos y prioridades.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de las situaciones adversas que tuvieron que enfrentar, Alonso afirm\u00f3 que la gesti\u00f3n municipal se caracteriz\u00f3 por planificar y gestionar recursos para promover el crecimiento de General Pico, una ciudad que est\u00e1 en constante desarrollo. El censo del a\u00f1o pasado arroj\u00f3 resultados positivos, lo que evidencia -expres\u00f3- que la ciudad est\u00e1 creciendo en t\u00e9rminos demogr\u00e1ficos, geogr\u00e1ficos, de inversi\u00f3n, regionalizaci\u00f3n y arraigo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"678\" src=\"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-1024x678.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-217724\" srcset=\"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-1024x678.jpg 1024w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-300x199.jpg 300w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-768x509.jpg 768w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-1536x1017.jpg 1536w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-1170x775.jpg 1170w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-780x516.jpg 780w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-585x387.jpg 585w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1-263x175.jpg 263w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaziliotto2023-1.jpg 1809w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u201cGeneral Pico se est\u00e1 convirtiendo en una ciudad intermedia e innovadora, donde se conjugan el agro, la industria, la ciencia, el comercio y la tecnolog\u00eda. La intendenta destac\u00f3 la importancia de elegir a General Pico como ciudad y valorar todo aquello que tienen, apostando a la identidad piquense y siendo los primeros protagonistas para continuar creciendo\u201d, dijo.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos son los 200 logros que destac\u00f3 la jefa comunal:<\/p>\n\n\n\n<p>1) Administramos 3 presupuestos anuales, que en total sumaron m\u00e1s de 9 mil millones de pesos, con una l\u00f3gica de orden financiero y equilibrio constante, necesitando de refuerzos del Gobierno de La Pampa, mediante adelantos de coparticipaci\u00f3n solamente en dos oportunidades durante estos 39 meses.<br>2) Gestionamos fondos que ingresaron a las arcas municipales por parte del Estado provincial por casi 800 millones y nacionales por 96 millones de pesos.<br>3) Desarrollamos nuestro plan estrat\u00e9gico como localidad, la Agenda 6360, financiado por el Consejo Federal de Inversiones donde confluyeron las opiniones de m\u00e1s de 1500 voces piquenses y se definieron 44 proyectos a ser ejecutados en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os.<br>4) En los \u00faltimos tres a\u00f1os, el municipio particip\u00f3 junto a 18 instituciones de la ciudad en la gesti\u00f3n de la Fundaci\u00f3n para el Desarrollo Regional y realiz\u00f3 aportes econ\u00f3micos para acompa\u00f1ar a emprendimientos y peque\u00f1as empresas a trav\u00e9s de 65 cr\u00e9ditos por 15 millones de pesos y de capacitaciones y asistencia t\u00e9cnica a 900 personas con una inversi\u00f3n de 11 millones.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaconcejo2023-1-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-217723\" srcset=\"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaconcejo2023-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/alonsofernandaconcejo2023-1-300x200.jpg 300w, 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diversas gestiones ante varios organismos del Estado Nacional.<br>6) Nos incorporamos a la Red Argentina de Municipios Frente al Cambio Clim\u00e1tico, a la Federaci\u00f3n Argentina de Municipios y a la Red de la Acci\u00f3n por la Primera Infancia Horizonte Ciudadano.<br>7) Firmamos convenios de colaboraci\u00f3n con Flacso, UNLPam, Ceamse, Universidad Nacional de la Plata, RIL y con los Ministerios y Organismos Nacionales: Ambiente, Obras P\u00fablicas, Senasa, Jefatura de Gabinete, Agricultura, Mujeres, Desarrollo Social, Interior, Desarrollo Productivo, Trabajo, Senaf, Agencia Nacional de Discapacidad, Ferrocarriles Argentinos Capital Humano.<br>8) Elevamos a este cuerpo deliberativo 299 proyectos de ordenanza, promulgamos un total de 446, emitimos 16303 resoluciones y 475 disposiciones.<br>9) Respondimos m\u00e1s de 112 pedidos de informes elevados por este Concejo Deliberante.<br>10) Mantuvimos 9 reuniones con intendentas e intendentes de la microrregi\u00f3n 2, de la cual somos cabecera, y logramos acordar temas de car\u00e1cter regional a plantear ante el Gobierno Provincial.<\/p>\n\n\n\n<p>11)Desde el Tribunal de Faltas, intervenimos en 133.200 situaciones a lo largo de estos 3 a\u00f1os, y capacitamos a m\u00e1s de 120 personas que realizan tareas en organismos p\u00fablicos y deben conocer cuestiones inherentes a la justicia municipal.<br>12) Trabajamos internamente en el funcionamiento de un Sistema de Gesti\u00f3n del Tribunal de Faltas, lo que permiti\u00f3 digitalizar el servicio y mejorar el procedimiento.<br>13)Modificamos el estatuto municipal luego de 35 a\u00f1os, actualizando y reconociendo derechos a las y los trabajadores, al mismo tiempo que se aggiorn\u00f3 a las tareas actuales que brinda el Municipio, siempre cuidando el equilibrio financiero.<br>14) Regularizamos las contrataciones de empleados y empleadas de servicios tales c\u00f3mo: servicios sociales de base, centros de desarrollo infantil, unidad local de ni\u00f1ez y adolescencia, recolecci\u00f3n de residuos domiciliaria, entre otros.<br>15) Hasta el d\u00eda de hoy se jubilaron 78 empleadas y empleados, a los cuales hemos reconocido su tarea en esta instituci\u00f3n.<br>16) Renovamos el 22 por ciento del parque automotor municipal, incorporando 32 veh\u00edculos y maquinarias, y 5 motoveh\u00edculos, con fondos municipales, gestiones provinciales y la aplicaci\u00f3n a dos programas nacionales: Ministerio de Ambiente de la Naci\u00f3n y Programa Municipios de Pie.<br>17) Respecto a la renovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de los sistemas, en estos 3 a\u00f1os invertimos en 104 PCs, 1 scanner de planos, telefon\u00eda IP en casi la totalidad de las dependencias municipales, 5 impresoras, 7 servidores y 33 kits de actualizaci\u00f3n de PCs.<\/p>\n\n\n\n<p>18)Refuncionalizamos y reparamos el Palacio Municipal en su totalidad, recuperando la planta baja, primer y segundo piso, sal\u00f3n de reuniones y ba\u00f1os. Sumamos mayor accesibilidad, relocalizamos \u00e1reas, instalamos el ascensor, reparamos la fachada y lo iluminamos con tecnolog\u00eda led en su totalidad.<br>19) Mediante fondos propios y del programa nacional Argentina Hace, logramos reparar El Viejo Galp\u00f3n, donde refaccionamos el Sal\u00f3n Port\u00f3n Azul, camarines, conexiones el\u00e9ctricas, cantina y parrillas.<br>20) En MEDANO ejecutamos trabajos necesarios de infraestructura, tambi\u00e9n con fondos propios y de Argentina Hace; remodelamos el techo, los ba\u00f1os y retapizamos las butacas del auditorio.<br>21) Trabajamos en la mejora del Cementerio Municipal, dot\u00e1ndolo de equipamiento, maquinarias, elementos de seguridad, carteler\u00eda, limpieza y forestaci\u00f3n.<br>22)Mediante gestiones que iniciamos ante Trenes Argentinos Capital Humano, logramos el financiamiento para la reparaci\u00f3n integral de nuestra querida Estaci\u00f3n de Trenes. Actualmente comenzaron los trabajos para recuperar este espacio hist\u00f3rico, respetando su arquitectura original pero revitaliz\u00e1ndola para que volvamos a hacer uso de ella.<br>23) En estos 3 a\u00f1os se intervinieron y se contin\u00faa trabajando en la repavimentaci\u00f3n o pavimentaci\u00f3n de m\u00e1s de 760 cuadras, mediante 3 obras ejecutadas por el Gobierno Provincial. Una primera de 110 cuadras que inici\u00f3 a fines de 2019, una posterior durante el a\u00f1o 2020 que incluye 153 cuadras nuevas y 231 de microaglomerado, y por \u00faltimo la que actualmente vemos en las calles, que se ubica en el casco hist\u00f3rico, donde se intervendr\u00e1n 267 cuadras, obra que ya lleva 40% de ejecuci\u00f3n.<br>24) Se repavimentaron los accesos al barrio Sur y al Aeropuerto, al Parque Industrial y Zona Franca y al Parque Agroalimentario. Tambi\u00e9n el ingreso a la Estaci\u00f3n de Transferencia Norte, y los circuitos internos de la Facultad de Ciencias Veterinarias y del Cementerio Municipal.<br>25) Licitamos y pr\u00f3ximamente se dar\u00e1 inicio a la creaci\u00f3n de 3 totems de acceso a la Ciudad, que se ubicar\u00e1n en las rotondas que dan ingreso a Pico y que destacar\u00e1n el perfil productivo.<br>26)Desde el Organismo Descentralizado Planta de Asfalto firmamos convenios de pavimentaci\u00f3n en las localidades de Quem\u00fa Quem\u00fa, Agustoni, Realic\u00f3 y Colonia Bar\u00f3n, lo que nos permiti\u00f3 generar fondos para realizar nuevas obras en General Pico.<br>27) Asfaltamos, despu\u00e9s de 60 a\u00f1os, el barrio Pampa con 1.867 metros cuadrados de nueva carpeta.<br>28) Respecto al cord\u00f3n cuneta, construimos y reparamos un total de 29 mil metros lineales distribuidos en toda la ciudad, lo que equivale a 145 cuadras intervenidas.<br>29)Logramos ejecutar, a la par de las obras de asfalto, 220 badenes nuevos o reparados.<br>30) El pasado 3 de noviembre el Gobierno Provincial licit\u00f3 la nueva traves\u00eda urbana, que se comenz\u00f3 a ejecutar sobre la Ruta 1 entre la rotonda del aeroplano y la calle 2. Esta gran obra nos dejar\u00e1 una doble v\u00eda en la Zona Sur, con rotondas, iluminaci\u00f3n led, canales pluviales y bicisenda.<\/p>\n\n\n\n<p>31) Construimos 284 rampas para garantizar la transitabilidad de personas con movilidad reducida en diversas calles.<br>32)Mejoramos 10 pasos a niveles repintando, colocando laberintos, iluminaci\u00f3n, veredas, accesibilidad y carteler\u00eda.<br>33)Colocamos 120 nomencladores de calles entre nuevos y reparados.<br>34)Mejoramos m\u00e1s de 9 mil metros lineales de veredas en diversos puntos de la ciudad.<br>35) General Pico tiene un ejido de 349 km de caminos vecinales. En estos 3 a\u00f1os trabajamos en el mantenimiento de forma constante; en el a\u00f1o 2020 se cumpli\u00f3 con 470 km. En el a\u00f1o 2021, ampliamos a 530 km y en el pasado 2022 logramos un total de 620 km de recorrido intervenido. Adem\u00e1s ejecutamos 31 alteos en las zonas Oeste, Norte y Este.<br>36)Durante todo este per\u00edodo se construyeron nuevos canales pluviales. Uno en barrio Indios Ranqueles, en la calle 40 y 29 hasta la 25 y 48; otro en calle 452 de barrio La Loma; entubamos el canal de la Avenida Isidoro Brunengo y 303; y reparamos el canal de calle 9 y 300 en barrio Universitario.<br>37)Limpiamos y mantenemos los 50 kil\u00f3metros de canales pluviales existentes, con parte de fondos locales y otros gestionados ante el Gobierno Provincial a trav\u00e9s del programa PROMANCA.<br>38) Dimos inicio a una obra hist\u00f3rica para General Pico, la primera red cloacal por fuera de la circunvalaci\u00f3n, que da respuesta a vecinas y vecinos que hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os viven en el barrio Los Horneros. Con financiamiento del Gobierno Nacional, esta obra lleva 9 meses de ejecuci\u00f3n, y abarca desde la calle 201 a Ruta Provincial 1 y desde calle 266 a 500, dando cobertura a m\u00e1s de 668 familias.<br>39) Estamos concretando las obras complementarias de desag\u00fces cloacales a los 3 lotes de unidades habitacionales que componen las 120 viviendas sociales de IPAV.<br>40) Realizamos una nueva red colectora cloacal en calle 428 entre<br>405 y Avenida Juan Domingo Per\u00f3n.<br>41) Adquirimos y gestionamos un total de 8.307 nuevas luminarias y l\u00e1mparas LED, de las cuales se colocaron m\u00e1s de 6 mil en columnas viales, centros de calle y ornamentales, superando el 77% del alumbrado p\u00fablico de la ciudad. Este avance en tecnolog\u00eda y eficiencia energ\u00e9tica, se produce mediante inversiones del Municipio y del Programa Provincial de Eficiencia Energ\u00e9tica.<br>42)Adem\u00e1s, incorporamos 228 columnas viales nuevas, 79 centros de calle y 100 artefactos ornamentales.<br>43) Mediante la Administraci\u00f3n Provincial de Energ\u00eda, se licit\u00f3 la construcci\u00f3n de una nueva red de abastecimiento energ\u00e9tico para el sector c\u00e9ntrico, logrando la repotenciaci\u00f3n de esta zona, a ra\u00edz de la construcci\u00f3n de nuevos edificios.<br>44)Actualmente avanzamos en las obras complementarias de alimentaci\u00f3n el\u00e9ctrica necesarias para las 120 viviendas que se entregar\u00e1n pr\u00f3ximamente.<br>45) El hecho m\u00e1s significativo respecto al abastecimiento de agua para nuestra ciudad es sin dudas, la llegada del Acueducto del R\u00edo Colorado, que el Gobierno Provincial gestion\u00f3 ante Naci\u00f3n. El pasado 20 de enero participamos junto al gobernador de la apertura de sobres de las empresas y esperamos el inicio de esta obra hist\u00f3rica.<br>46)De la mano de la Secretar\u00eda de Recursos H\u00eddricos conformamos la Unidad de Gesti\u00f3n del Acu\u00edfero Norte, lo que permiti\u00f3 planificar acciones de mediano, corto y largo plazo entre quienes tenemos responsabilidades por la utilizaci\u00f3n del mismo.<br>47)Pico se nutre de su acu\u00edfero, en el cual sumamos 19 perforaciones, al Norte y Sur de la ciudad, realizadas por la Administraci\u00f3n Provincial del Agua que aportar\u00e1n mayor caudal para el abastecimiento.<br>48)Hoy 2 de marzo dimos apertura a la licitaci\u00f3n de los dos acueductos de refuerzo que conectar\u00e1n estas perforaciones con el actual Acueducto Pico \u2013 Dorila y a la cisterna del barrio Bicentenario.<br>49) El Acueducto Pico \u2013 Dorila ser\u00e1 redimensionado en un tramo, para aumentar su capacidad de transporte y asegurar un mayor caudal que llegar\u00e1 a la nueva cisterna de calle 11 y 104.<br>50)Se gestion\u00f3 ante ENOHSA los fondos necesarios para la construcci\u00f3n de una nueva cisterna de 5 millones de litros, que brinda el acopio necesario para que la ciudad tenga una mayor reserva ante cualquier inconveniente. La misma se est\u00e1 construyendo en el predio de la APA.<br>51) Para las mencionadas 668 familias del barrio Los Horneros en la Zona Sur, se est\u00e1 construyendo en paralelo un sistema de distribuci\u00f3n del agua potable con fondos de ENOHSA y una cisterna de acopio en la calle 290 de 1 mill\u00f3n de litros.<\/p>\n\n\n\n<p>52)Estamos llevando a cabo obras complementarias para las nuevas viviendas Ipav en los barrios Bicentenario y Universitario, para el abastecimiento de agua potable, con una cisterna de 800 mil litros de agua y un nexo de agua potable sobre la calle 7.<br>53)El Gobierno de la provincia realiz\u00f3 la expropiaci\u00f3n de 60 hect\u00e1reas en la Zona Noroeste, que servir\u00e1n para la instalaci\u00f3n de nuevas unidades habitacionales. El proyecto de urbanizaci\u00f3n de este predio se gestion\u00f3 mediante el Colegio de Arquitectos.<br>54)Est\u00e1n llegando a su finalizaci\u00f3n las primeras 120 viviendas sociales del programa provincial Mi Casa, distribuidas en 3 grupos: barrios Ranqueles, Universitario y Bicentenario.<br>55) Se suma a la pol\u00edtica habitacional pampeana 150 lotes con servicios que se encuentran en el mismo sector, destinados a otro segmento poblacional.<br>56) Tambi\u00e9n se est\u00e1n construyendo 198 unidades habitacionales, tipo departamentos en el mismo predio, sobre la Avenida Isidoro Brunengo con financiamiento del Gobierno Nacional, mediante operatoria PROCREAR.<br>57)Por \u00faltimo, como parte de las pol\u00edticas habitacionales, se construir\u00e1n en Pico otras 200 viviendas sociales de la operatoria Casa Propia.<br>58) Desde el \u00e1rea de Catastro intervenimos en 8.555 tr\u00e1mites y consultas de vecinos y profesionales, trabajando en la modernizaci\u00f3n del procedimiento y la mejora constante del servicio.<\/p>\n\n\n\n<p>59)En el mismo \u00e1rea, atendimos 3052 tr\u00e1mites donde se declararon un total de 312.992 metros cuadrados ante el Gobierno Provincial.<br>60) Se aprobaron 19 loteos nuevos en distintos puntos de Pico, dando origen a 813 nuevas parcelas.<br>61) En el \u00e1rea de obras particulares, trabajamos en la digitalizaci\u00f3n de documentaci\u00f3n, es por ello que mediante el nuevo scanner logramos digitalizar 13.400 planos.<br>62)Recibimos 4.676 tr\u00e1mites de planos, de los cuales 718 corresponden a obras nuevas, 715 a ampliaciones, 3087 a declaraciones de mejoras y 126 a demoliciones.<br>63) Creamos el \u00e1rea de Seguridad e Higiene, para la inspecci\u00f3n interna y externa de eventos, espect\u00e1culos y edificios, promoviendo una mejor atenci\u00f3n en los expedientes de habilitaciones garantizando el cumplimiento de las normas. Ingresaron 490 expedientes de habilitaciones, se inspeccionaron 84 eventos y se verificaron 57 salones.<br>64) Remodelamos la Estaci\u00f3n de Transferencia Norte y logramos construir un segundo centro en la Zona Sur, ambos espacios atendidos en coordinaci\u00f3n con la Cooperativa Don Alberto.<br>65)En 3 a\u00f1os hemos recibido 2500 toneladas de residuos reciclables separados en origen y recolectados mediante distintas estrategias, para luego reinsertarlas en la econom\u00eda circular y reducir el impacto ambiental.<br>66) Recolectamos 90 mil toneladas de residuos s\u00f3lidos urbanos generados diariamente por los 28.813 frentistas que contamos con la recolecci\u00f3n domiciliaria.<\/p>\n\n\n\n<p>67)Retiramos 610 toneladas de residuos patol\u00f3gicos en los diversos establecimientos registrados.<br>68)Gestionamos el tratamiento de 32 toneladas de residuos electr\u00f3nicos y el\u00e9ctricos, mediante campa\u00f1as espec\u00edficas.<br>69) Logramos recuperar 57 toneladas de neum\u00e1ticos fuera de uso, con un programa espec\u00edfico de reutilizaci\u00f3n.<br>70)Volvimos a implementar la modalidad de recolecci\u00f3n diferenciada de residuos secos o reciclables los d\u00edas martes y jueves de cada semana.<br>71) Por primera vez el Municipio incorpor\u00f3 a 2 mujeres a cargo de la conducci\u00f3n de camiones recolectores.<br>72) Para el barrido incorporamos 35 nuevos perfiles que conforman 4 cuadrillas, logrando prestar el servicio a un promedio de 2 mil cuadras por mes.<br>73) El mantenimiento de calles de tierra se presta a un promedio de 450 cuadras mensuales.<br>74)Por otra parte, 960 cuadras mensuales son regadas con 8 camiones en 8 recorridos.<br>75) Comenzamos a brindar el servicio de recolecci\u00f3n domiciliaria en los barrios ubicados por fuera de la circunvalaci\u00f3n.<br>76) Consolidamos el Plan de Gesti\u00f3n de Residuos S\u00f3lidos Urbanos local, a trav\u00e9s de la sanci\u00f3n de la primera ordenanza que asegura que se convierta en una pol\u00edtica p\u00fablica sostenida.<br>77)Trabajamos actualmente en una reglamentaci\u00f3n que nos permite desarrollar programas para grandes generadores, con foco en comercios, empresas e industrias locales que quieren y deben gestionar sus residuos correctamente.<br>78) En el marco de este mencionado Plan GIRSU, realizamos el primer censo de Recuperadoras y Recuperadores Urbanos tendiente a identificar e incluir dentro de nuestros programas a quienes desarrollan esta importante tarea diaria.<br>79)Desarrollamos un Plan Local de Acci\u00f3n Clim\u00e1tica con el objetivo de conocer nuestro inventario de gases de efecto invernadero, mitigar nuestras emisiones locales y asimismo, adaptarnos y reducir la vulnerabilidad a los cambios que el clima nos impone actualmente y al a\u00f1o 2030.<br>80) Consolidamos nuestro Plan de Educaci\u00f3n y Concientizaci\u00f3n Ambiental a trav\u00e9s de m\u00e1s de 200 charlas, talleres, concursos, eventos y presencia en diversas actividades.<br>81) Realizamos tareas de limpieza permanente, de mejoras y de seguridad para prevenir el vandalismo en la Planta de Clasificaci\u00f3n de Residuos S\u00f3lidos Urbanos donde opera la Cooperativa Don Alberto.<br>82)Plantamos 1500 \u00e1rboles que se sumaron al patrimonio del arbolado urbano de la ciudad, de los cuales entregamos 700 a vecinas y vecinos para ser ubicados en sus veredas.<br>83) Colocamos especies en el sendero del camino a la laguna, en inmediaciones del espacio verde de calle 276 en barrio Sur, para el futuro parque urbano, tambi\u00e9n en la 9 entre 40 y 44, en el acceso de Ruta 1 y calle 24, entre otras.<br>84) En la Reserva Natural Urbana Benicio Delfin Perez, colocamos juegos nuevos hechos en madera pl\u00e1stica, renovamos toda la carteler\u00eda unificada en color y tama\u00f1o tal como se propone el dise\u00f1o desde \u00c1reas Protegidas Nacionales, reparamos los ba\u00f1os, el Sal\u00f3n de Usos M\u00faltiples e inauguramos un Centro Interactivo.<br>85) Construimos una Planta Campamentil que promueve experiencias de vida en la naturaleza en la que ya pasaron 1.500 ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes, profesoras y profesores.<br>86)Logramos el segundo puesto en el Concurso Nacional \u201cPromocion\u00e1 tu experiencia tur\u00edstica inclusiva\u201d ante el Programa Federal de Inclusi\u00f3n Deportiva, Cultural y Comunitaria para personas con Discapacidad, obteniendo como premio la compra de 3 grupos de juegos inclusivos que ser\u00e1n colocados en la Reserva Natural.<br>87) Restauramos, colocamos juegos, reparamos veredas e iluminamos la Plaza Espa\u00f1a, Plaza de la Memoria, Paseo Matilla, Paseo Costi y Plaza Primero de Mayo.<br>88) Realizamos mejoras integrales en el Paseo Ferroviario de calle 21, donde reemplazamos las viejas veredas deterioradas por asfalto, mejoramos la iluminaci\u00f3n, colocamos rampas de accesibilidad y bancos.<br>89) Estamos construyendo la primera Plaza intergeneracional de la provincia, destinada a ni\u00f1as, ni\u00f1os, j\u00f3venes, adultos y personas mayores, denominada 8\/80 y ubicada en la calle 24 esquina 29. La misma est\u00e1 siendo ejecutada con fondos gestionados ante el Ministerio de Ambiente, mediante el programa Casa Com\u00fan.<br>90) A trav\u00e9s de Presupuesto Participativo 2021 ampliamos la Pista de Skate en el Paseo Ferroviario, convirti\u00e9ndola en una obra de vanguardia que recibe d\u00eda a d\u00eda a numerosos ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes.<\/p>\n\n\n\n<p>91) Desde el mismo programa de participaci\u00f3n barrial logramos intervenir y mejorar junto a vecinas y vecinos el paseo de calle 9 entre 40 y 44, un play\u00f3n deportivo para el barrio Rucci, red de ciclov\u00eda en calle 12 entre 9 y 19, el circuito de la salud para el barrio Carlos Berg, el Paseo Mujeres Argentinas en calle 40 entre 9 y 13 y el Paseo de calle 102 y ruta 1 de barrio El Molino. Mejoramos adem\u00e1s el espacio verde detr\u00e1s de Escuela 84, la Plaza Carripil\u00f3n y el Parque de Educaci\u00f3n Vial en la plaza de la Ni\u00f1ez del barrio Bicentenario, entre otros.<br>92)Construimos 2 estaciones sustentables en los barrios Bicentenario y Ranqueles, como espacios amigables con el ambiente, abastecidos con energ\u00eda solar que brindan servicios b\u00e1sicos y adecuamos otras 2 en el boulevard de la Avenida San Mart\u00edn.<br>93) Durante esta gesti\u00f3n creamos el Parque H\u00e9roes de la Patria sobre el acceso Norte a la ciudad, donde el monumento a los Veteranos de Malvinas y a los submarinistas del ARA San Juan conviven, resignificando por completo la fisonom\u00eda de esa zona.<br>94) Pusimos en funcionamiento las fuentes de agua de la Plaza San Mart\u00edn, plaza Alsina, boulevard de Avenida San Mart\u00edn y la de calle 10 esquina 21.<br>95) En el marco de las acciones por el D\u00eda de la Memoria, por la Verdad y la Justicia, colocamos placas en la Plaza San Mart\u00edn que recuerdan los nombres de los desaparecidos pampeanos.<br>96) Realizamos 10.500 castraciones a animales de compa\u00f1\u00eda y vacunamos contra la rabia a 5.500 por a\u00f1o, en diversos operativos organizados en conjunto con la Facultad de Ciencias Veterinarias, mediante el convenio firmado con el Colegio M\u00e9dico Veterinario de La Pampa, Quir\u00f3fano M\u00f3vil, y el quir\u00f3fano propio con el que cuenta el Municipio.<br>97) Pr\u00f3ximamente finalizar\u00e1 la obra civil que dar\u00e1 alojamiento a los animales que hoy se encuentran en el refugio canino, mejorando notablemente las condiciones sanitarias. La misma se emplaza en el campo de la Facultad de Ciencias Veterinarias, desde donde trabajaremos con esta casa de estudios para promover el bienestar de los canes.<br>98) Mediante el programa Cabildo XXI desarrollamos 310 charlas en las escuelas de nivel primario y secundario llegando a 25.800 alumnos, para capacitarlos sobre distintas tem\u00e1ticas. Desarrollamos la Expo Carreras donde participaron m\u00e1s de 4.500 estudiantes.<br>99)Promovimos la terminalidad educativa en empleadas y empleados municipales, y logramos que 60 est\u00e9n terminando la escuela primaria y secundaria. Y ya tenemos en este 2023, unas 74 personas que retomaron sus trayectorias escolares.<br>100) El Gobierno Provincial en estos 3 a\u00f1os, desarroll\u00f3 m\u00e1s de 70 obras p\u00fablicas, entre las finalizadas, las que est\u00e1n ejecut\u00e1ndose, las que se van a licitar y las que est\u00e1n en proyecto para el sistema educativo. Se culmin\u00f3 el jard\u00edn de la Escuela 66, Escuela 57, Escuela 64, Escuela 111, Educadores Pampeanos, Escuela 26 y la nueva Escuela T\u00e9cnica que se construir\u00e1 en el Barrio Ranqueles, entre las m\u00e1s importantes.<br>101) Por primera vez, el Municipio implement\u00f3 y present\u00f3 informes de transparencia semestrales, publicados durante los 3 a\u00f1os en la p\u00e1gina web municipal con el objetivo de brindar informaci\u00f3n p\u00fablica de acciones e inversiones de este Poder Ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n<p>102) Llevamos a cabo el programa Presupuesto Participativo 2019, 2020, 2021 y 2022 del cual fueron parte exitosamente 7732 vecinas y vecinos apropi\u00e1ndose a\u00f1o a a\u00f1o de esta herramienta, concretando 123 proyectos elegidos por la ciudadan\u00eda.<br>103) Creamos el Presupuesto Participativo Juvenil, con una partida presupuestaria espec\u00edfica y una pol\u00edtica ampliada que rescata la voz de j\u00f3venes entre 12 y 25 a\u00f1os, programa en el cual ya participaron 676 personas.<br>104) El Consejo Interbarrial se sostuvo durante toda la gesti\u00f3n reuni\u00e9ndose 24 veces confluyendo representantes de 15 barrios que comparten intereses e inquietudes con los funcionarios del Poder Ejecutivo.<br>105) Creamos el Pico-Lab, nuestro primer laboratorio de Innovaci\u00f3n P\u00fablica desde el cual proponemos soluciones diversas a problem\u00e1ticas comunes, con t\u00e9cnicas de participaci\u00f3n que rescatan la opini\u00f3n y generan incidencia ciudadana. El primer ejemplo es la actividad Gabinete Abierto, que se realiz\u00f3 durante 2022 en 8 barrios.<br>106) Las pol\u00edticas de profundizaci\u00f3n de la descentralizaci\u00f3n del Estado, las implementamos con una estrategia de proximidad denominada Estado con Vos, que desarrollamos 11 veces en diversos barrios y donde trabajamos en la llegada de servicios del Estado Nacional, Provincial y Municipal.<br>107) El programa Ciudad Activa, prev\u00e9 acompa\u00f1amiento econ\u00f3mico y exenci\u00f3n de tasas municipales a instituciones de la ciudad. En este contexto, durante estos a\u00f1os la inversi\u00f3n fue de m\u00e1s de 44 millones en subsidios y de 35 millones de pesos en eximici\u00f3n de tasas a 29 instituciones en virtud de los convenios de contraprestaci\u00f3n.<br>17<\/p>\n\n\n\n<p>108) La inversi\u00f3n en la agenda cultural fue una constante, no solo porque promovemos el acceso a espect\u00e1culos como un derecho, sino por el movimiento econ\u00f3mico local que genera de forma indirecta: agenda de verano, Disfrut\u00e1 Pico, El Parador, Cultura en Territorio, Festival Pico Cumple, Festival de Vientos, Cuerdas y Percusi\u00f3n, Pre Cosqu\u00edn Rock, Jam Session, Jazz Fest, Festival de Tango, veladas de gala previas a fechas patrias y conciertos de navidad, entre otros.<br>109) Se triplic\u00f3 la oferta de talleres y espacios de formaci\u00f3n, en el Centro Cultural Marac\u00f3, lo que favoreci\u00f3 el incremento de la matr\u00edcula que pas\u00f3 de 225 a 647 personas por semana.<br>110) La primera Feria del Libro Infanto Juvenil de La Pampa se hizo en Pico, y pasaron m\u00e1s de 10 mil ni\u00f1as y ni\u00f1os que visitaron a lo largo de tres d\u00edas, un evento que volver\u00e1 a realizarse en este pr\u00f3ximo agosto en marco del Mes de las Infancias.<br>111) Fuimos sede de la cuadrag\u00e9sima Fiesta Provincial del Teatro, que se desarroll\u00f3 con m\u00e1s 15 obras brindadas en simult\u00e1neo durante 4 d\u00edas, y estamos gestionando ante el Instituto Nacional del Teatro una sala de artes esc\u00e9nicas.<br>112) Creamos el Consejo Municipal para la Cultura y las Artes, como espacio de encuentro y planificaci\u00f3n de las pol\u00edticas locales de este tema, trabajando en conjunto con el Consejo Municipal de Artesanos con el cual propusimos 16 ferias y capacitaciones.<br>113) Ante el Ministerio de Cultura de Naci\u00f3n, gestionamos la llegada de instrumentos y accesorios por m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de pesos que se sumaron al patrimonio municipal, y ante el Ministerio de Desarrollo Social, fondos por m\u00e1s de 5 millones para la creaci\u00f3n de una sala de grabaci\u00f3n audiovisual en El Viejo Galp\u00f3n.<br>114) Promovimos la creaci\u00f3n de la primera Film Commission de La Pampa, junto a la Secretar\u00eda de Cultura; un espacio para realizadoras y realizadores donde su funci\u00f3n ser\u00e1 promover el desarrollo de rodajes en el territorio pampeano, como as\u00ed tambi\u00e9n generar trabajo para t\u00e9cnicos, camar\u00f3grafos y asistentes locales.<br>115) Acompa\u00f1amos a la Asociaci\u00f3n Italiana local, en la realizaci\u00f3n del sexto Festival de Cine de General Pico, mediante la gesti\u00f3n de fondos ante el Consejo Federal de Inversiones, logrando un aporte de 8 millones de pesos.<br>116) Desarrollamos la primera experiencia local, de \u201cCOLONIA CULTURAL\u201d para ni\u00f1as y ni\u00f1os que eligieron vivir la recreaci\u00f3n asociada al arte, es una oferta innovadora que gener\u00f3 un impacto positivo y pretendemos sostener.<br>117) El avistaje de aves en la RNU es un cl\u00e1sico, al que asisten 3 mil vecinos en promedio, por a\u00f1o. Sumamos avistajes en Kayak, con m\u00e1s de 100 participantes y avistajes de vida silvestre con m\u00e1s de 300 avistadores de todas las edades.<br>118) El \u00e1rea Turismo acompa\u00f1\u00f3 a los veteranos de Malvinas de la Asociaci\u00f3n \u201cAlberto Amesgaray\u201d revalorizando y reacondicionando su museo de calle 19, logrando 2 mil visitas tanto de escuelas como de p\u00fablico en general.<br>119) La puesta en valor y difusi\u00f3n de lugares hist\u00f3ricos, como tambi\u00e9n la historia ferroviaria de la ciudad, han sido unos de los ejes destacados en las 70 charlas para ni\u00f1as, ni\u00f1os, adolescentes y adultos.<\/p>\n\n\n\n<p>120) Se realizaron tareas de archivo fotogr\u00e1fico y protecci\u00f3n de los bienes y documentos de la estaci\u00f3n de Ferrocarril que est\u00e1 siendo restaurada, para que posteriormente puedan ser exhibidos nuevamente en la estaci\u00f3n.<br>121) Recibimos la visita del Tren Museo, donde rememoramos parte de la trayectoria ferroviaria de nuestro Pico. Y no abandonaremos la lucha por la vuelta del tren de pasajeros.<br>122) Entregamos 22.323 licencias de conducir y optimizamos por completo el circuito que los piquenses realizan al momento de acceder a este servicio, reduciendo notoriamente los tiempos.<br>123) Gestionamos ante la Agencia Nacional de Seguridad Vial, el programa federal de cascos y equipamiento reflectivo, lo que signific\u00f3 la llegada de cascos para ser entregados a conductores principiantes, distribuyendo hasta hoy 150 unidades.<br>124) Realizamos dos compactaciones, en las que fueron destruidas 739 motos, 93 autos y 70 escapes.<br>125) Realizamos 1772 operativos de tr\u00e1nsito controlando 32266 veh\u00edculos, realizando 2177 infracciones, reteniendo 1200 motos y 200 autos.<br>126) Desde el \u00e1rea de Transporte ejecutamos 516 operativos de control a particulares, taxis, remises y transporte urbano de pasajeros, en donde realizamos 1034 actas de infracci\u00f3n y 3786 actas de inspecci\u00f3n.<br>127) Gestionamos 9830 usuarios de la tarjeta Sube, entre aquellos que renovaron sus tarjetas y aquellos que se registraron como nuevos usuarios.<\/p>\n\n\n\n<p>128) Durante los 3 a\u00f1os, capacitamos a 1723 alumnas y alumnos de nivel primario, secundario y universitario para la prevenci\u00f3n y educaci\u00f3n vial, y entregamos kits para 2876 personas.<br>129) Pusimos en funcionamiento el nuevo Sistema de Estacionamiento Medido, donde ya se sumaron m\u00e1s de 6 mil piquenses a este servicio digital y sustentable.<br>130) A trav\u00e9s del Presupuesto Participativo se compraron 46 c\u00e1maras que fueron distribuidas por el Ministerio de Seguridad en 26 puntos de 10 barrios y supervisadas por el CECOM.<br>131) Garantizamos el cumplimiento de la ordenanza que regula la comercializaci\u00f3n, distribuci\u00f3n, tenencia y uso de elementos de pirotecnia de alta sonoridad, adaptando cada evento organizado por este Municipio a esa norma.<br>132) Reunimos 15 veces al Consejo de Tr\u00e1nsito, un espacio donde confluyen distintas instituciones y desde donde planificamos pol\u00edticas de prevenci\u00f3n y abordaje.<br>133) Desde el ordenamiento financiero creamos la Direcci\u00f3n de Control Interno y Auditor\u00eda para la revisi\u00f3n permanente de los procedimientos y contrataciones que realiza el Poder Ejecutivo, logrando corregir notablemente los errores, mejorando el gasto p\u00fablico, potenciando el compre local, comparada de precios, siempre dentro de los m\u00e1rgenes de compra establecidos por la normativa vigente.<br>134) Pagamos en tiempo y forma los salarios de las y los 762 trabajadores en planta permanente, 87 contratos con aportes que incluyen los de este cuerpo, 10 pasantes, 13 trabajadores del SEM, 50 funcionarios del Poder Ejecutivo y 16 del Poder Legislativo: sueldo, aguinaldos, horas extras, aumentos y bonos durante 39 meses consecutivos.<br>135) A pesar del contexto de crisis econ\u00f3mica en el que nos toca gobernar, quiero destacar al 60% de las y los frentistas que lograron sostener el pago de tasas municipales.<br>136) Establecimos un cuadro de pagos que logr\u00f3 reordenar las cuentas corrientes y redujimos el plazo de deuda para con proveedores.<br>137) En 3 a\u00f1os, recuperamos mediante diversas estrategias del \u00e1rea de Apremios m\u00e1s de 170 millones de pesos en deudas de tasas municipales.<br>138) Hemos presentado en tiempo y forma 35 rendiciones de cuentas del gasto p\u00fablico a este \u00f3rgano deliberante.<br>139) Realizamos los sorteos de buen contribuyente y descuento por pago adelantado de tasas en cada a\u00f1o, a los que se han sumado 1379 referencias.<br>140) El Gobierno Provincial elev\u00f3 el proyecto de Ley de expropiaci\u00f3n de tierras sobre la Ruta 4, para la creaci\u00f3n de una nueva Zona Industrial de 187 hect\u00e1reas. El mismo fue aprobado y ya hay obras pr\u00f3ximas a licitarse para lograr la infraestructura necesaria del lugar.<br>141) Entregamos $88.733.000 en cr\u00e9ditos para empresas y emprendimientos locales desde el \u00e1rea de Producci\u00f3n, que generaron nuevos puestos de empleo y ampliaron las posibilidades de venta de las PyMes.<br>142) Plan av\u00edcola local: solicitamos al Ministerio de Educaci\u00f3n las tierras del predio de la Jorobada con el fin de sembrar granos para alimento de aves. En el predio de la Facultad de Veterinarias construimos 5 naves donde actualmente se cr\u00edan los pollos y pusimos en funcionamiento el Establecimiento Faenador, con el equipamiento correspondiente y la incorporaci\u00f3n del personal t\u00e9cnico.<br>143) Presentamos una modificaci\u00f3n a la ordenanza 057\/2016 y creamos nuevas l\u00edneas de cr\u00e9dito que promueven las industrias creativas, de la econom\u00eda naranja, amigables con el ambiente y con perspectiva de g\u00e9nero.<br>144) Gestionamos ante la Jefatura de Gabinete un punto digital, que fue inaugurado en el 2021. Consta de equipamiento inform\u00e1tico, sala de microcine y videojuegos, donde se brindan capacitaciones y se trabaja en la accesibilidad tecnol\u00f3gica.<br>145) La Agencia Pampeana de Ciencias, Tecnolog\u00edas e Innovaci\u00f3n Abierta tambi\u00e9n se puso en marcha durante este per\u00edodo, con el objetivo de promover el desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico acompa\u00f1ando la innovaci\u00f3n en diferentes tramas productivas y el crecimiento de las Pymes. Adem\u00e1s comenz\u00f3 a funcionar el Centro de Incubaci\u00f3n del Polo Cient\u00edfico Tecnol\u00f3gico que actualmente acompa\u00f1a los 4 primeros proyectos empresariales incubados. Se avanza ahora en la Nave 2 del Polo como un Centro Interinstitucional de bioeconom\u00eda de conocimiento, fortaleciendo un ecosistema de innovaci\u00f3n local y regional.<br>146) Creamos el programa de Oficios Tecnol\u00f3gicos, donde se formaron m\u00e1s de 200 personas, en cursos como marketing digital, iniciaci\u00f3n a la rob\u00f3tica, planilla de c\u00e1lculo b\u00e1sico para negocios, desarrollo full stack y programaci\u00f3n web.<br>147) Las pol\u00edticas de incentivo al consumo local se vieron materializadas en los \u201cCompro en Pico\u201d ediciones 2019, 2020, 2021 y 2022, donde adem\u00e1s acompa\u00f1amos con sorteos a los consumidores y concursos de vidrieras para comerciantes. Sin dudas las promociones implementadas por el Gobierno Provincial, mediante el Banco de La Pampa, han permitido que las ventas mejoren notablemente.<br>148) Sostuvimos un v\u00ednculo constante que ha retroalimentado la relaci\u00f3n del sector p\u00fablico con el privado, mediante el acompa\u00f1amiento permanente a empresas de distintos rubros que no dudaron en convocarme para compartir sus logros y ah\u00ed estuvimos estrechando esfuerzos. Producto de ello logramos un apoyo incondicional econ\u00f3mico para la realizaci\u00f3n del festival #PicoCumple.<br>149) Logramos calificar para el programa nacional Nodos, con el proyecto \u201cEscuela de Oficios Tecnol\u00f3gicos\u201d, obteniendo un importe de m\u00e1s de 21 millones de pesos que se ejecutar\u00e1 en el a\u00f1o 2023.<br>150) Habilitamos 783 comercios en la ciudad, desarrollando una tarea de revisi\u00f3n del proceso administrativo de habilitaci\u00f3n que pas\u00f3 de tardar 1 a\u00f1o a 1 mes promedio para cada nuevo emprendimiento, trabajando adem\u00e1s en conjunto a los Colegios profesionales, SENASA, y Direcci\u00f3n de Ganader\u00eda.<br>151) Nos adecuamos a lo establecido en el C\u00f3digo Alimentario Nacional, y es por eso que estamos en el proceso de reconversi\u00f3n de las viejas libretas sanitarias a carnet de manipulaci\u00f3n de alimentos. Actualmente 176 trabajadores ya las gestionaron.<br>152) Trasladamos la cabina de Control Sanitario al actual Parque Agroalimentario, promoviendo el trabajo conjunto con las empresas del rubro y mejorando la accesibilidad de los transportistas.<\/p>\n\n\n\n<p>153) Adherimos a la Ley Micaela, mediante la cual nuestros equipos t\u00e9cnicos han capacitado a 814 personas.<br>154) Mediante convenio con el Ministerio de Mujeres, adherimos al registro nacional de seguimiento de casos de violencia, desde donde se puede monitorear las intervenciones t\u00e9cnicas ante situaciones denunciadas por demanda espont\u00e1nea u oficio judicial.<br>155) Dimos cumplimiento a la ordenanza de cupo laboral trans, incorporando a dos personas al Departamento Ejecutivo Municipal.<br>156) Gestionamos fondos ante el Ministerio de las Mujeres G\u00e9neros y Diversidad para la compra de equipamiento que lleg\u00f3 a fortalecer el actual Hogar de mujeres por m\u00e1s de un mill\u00f3n de pesos.<br>157) Sostuvimos ininterrumpidamente el espacio de la Comisi\u00f3n Municipal de Pol\u00edticas de G\u00e9nero, que se reuni\u00f3 en 12 oportunidades; all\u00ed confluyen las instituciones y organizaciones para el fortalecimiento de la red de contenci\u00f3n a mujeres v\u00edctimas y se proponen acciones conjuntas.<br>158) Pudimos efectuar 21 capacitaciones preventivas con distintos especialistas de la tem\u00e1tica violencia y ejecutamos el proyecto para j\u00f3venes denominado \u201cCopate\u201d, al que asistieron 500 personas.<br>159) Intervenimos y realizamos seguimiento a 659 casos de violencia por razones de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>160) Trabajamos con las Residencias de corta y larga estad\u00eda para personas mayores, asisti\u00e9ndolas para concretar sus habilitaciones y adecuaciones a la nueva Ley 3129.<br>161) Acompa\u00f1amos, en una tarea conjunta con el Gobierno Provincial, al Hogar de Ancianos Don Bosco, al que venimos asistiendo financiera y t\u00e9cnicamente durante toda la gesti\u00f3n.<br>162) Creamos el Consejo Municipal de Personas Mayores, que se convoc\u00f3 en 7 oportunidades para el trabajo interinstitucional de organismos que trabajan la tem\u00e1tica.<br>163) Realizamos con \u00e9xito la colonia para personas mayores junto a PAMI, donde hoy participan 120 personas. En este contexto, hemos decidido promover la continuidad de la misma durante todo el a\u00f1o 2023.<br>164) Se realizaron 6889 intervenciones t\u00e9cnicas por parte de los equipos territoriales que determinaron asistencias econ\u00f3micas por m\u00e1s de 44 millones, destinadas a familias en situaciones de vulnerabilidad.<br>165) Adem\u00e1s durante los 3 a\u00f1os sostuvimos la entrega de m\u00f3dulos alimentarios como refuerzo nutricional a familias que lo necesitaban.<br>166) Fuimos beneficiarios del programa ACCIONAR, mediante el Ministerio de Desarrollo Social, con el cual pudimos garantizar el acceso al gas natural a 35 familias, construyendo la obra de conexi\u00f3n a la red y provey\u00e9ndoles de los artefactos necesarios.<br>167) Ejecutamos la obra de remodelaci\u00f3n total del Centro de Desarrollo Infantil Arco Iris recientemente inaugurada, garantizamos el funcionamiento de los 5 CDI donde hay una matr\u00edcula permanente de 450 ni\u00f1as y ni\u00f1os y logramos la ampliaci\u00f3n al doble turno en cada uno de ellos.<br>168) Desde la Unidad Local de Ni\u00f1ez y Adolescencia se iniciaron en estos 3 a\u00f1os 713 intervenciones en situaci\u00f3n de vulneraci\u00f3n de derechos de ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, de las cuales en la actualidad se encuentran vigentes 667. Este es un servicio por el cual recientemente, hemos tomado la decisi\u00f3n de incorporar a todo su personal a la modalidad de contrato con aportes.<br>169) Sostuvimos el trabajo del Consejo Municipal de Personas con Discapacidad y sumamos la comisi\u00f3n de usuarios, para rescatar y promover acciones que se funden en la opini\u00f3n de las y los protagonistas.<br>170) Se logr\u00f3 una unidad de transporte p\u00fablico de pasajeros adaptado para personas en sillas de ruedas.<br>171) Promovimos la creaci\u00f3n de un banco de ayudas t\u00e9cnicas, con financiamiento de la ley de cheques.<br>172) Propusimos la ordenanza que promueve el uso de obleas en autos que manejan personas sordas.<br>173) Garantizamos el cumplimiento de la ordenanza que busca la inclusi\u00f3n laboral para personas con discapacidad, mediante la cual se incorporaron 2 personas.<br>174) Mediante el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia disfrutamos de la Fan Expo en el marco del Mes de las Juventudes d\u00f3nde m\u00e1s de 20 mil personas se acercaron a disfrutar de diferentes actividades.<\/p>\n\n\n\n<p>175) Realizamos el tradicional Fog\u00f3n de Juventud 2020, 2022 y 2023; diversos eventos de trap, Estaci\u00f3n Arte y la Estudiantina, convocando a j\u00f3venes piquenses de forma sostenida.<\/p>\n\n\n\n<p>176) Se cre\u00f3 el primer Consejo Local de Ni\u00f1eces y Adolescencias de La Pampa, a trav\u00e9s del cual promovimos un espacio de representatividad de j\u00f3venes que son elegidos por otros j\u00f3venes para llegar a ocupar una banca. All\u00ed pretendemos que se aborden las tem\u00e1ticas que interesan a este segmento, debatiendo con los responsables de las instituciones, dando voz y voto a los protagonistas.<\/p>\n\n\n\n<p>177) Para fomentar la inserci\u00f3n de chicos y chicas al mercado laboral, avanzamos en capacitaciones espec\u00edficas como manejo de redes sociales. Adem\u00e1s creamos espacios de debate sobre nuevas masculinidades y generamos encuentros de j\u00f3venes ambientales.<\/p>\n\n\n\n<p>178) En esta gesti\u00f3n tambi\u00e9n creamos la Liga Municipal de Voley, un espacio demandado por este sector etario. Actualmente contamos con 2 equipos locales, 1 de ellos federado, y mantuvimos esta pr\u00e1ctica deportiva tambi\u00e9n en El Parador durante la temporada estival.<\/p>\n\n\n\n<p>179) Pudimos contar con las escuelas deportivas municipales mediante 10 disciplinas, en las que participaron m\u00e1s de 600 alumnas y alumnos en diversos barrios de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n<p>180) Logramos generar 2 equipos de personas mayores que participan en la liga provincial de Newcom y promovimos en El Parador encuentros intergeneracionales.<\/p>\n\n\n\n<p>181) Pico hoy cuenta con su primer equipo de b\u00e1squet adaptado, logrando formar parte de las competencias e intercambios provinciales.<\/p>\n\n\n\n<p>182) En el marco de las colonias Pro Vida, contamos con la asistencia de m\u00e1s de mil ni\u00f1as, ni\u00f1os y j\u00f3venes cada a\u00f1o y adem\u00e1s, sumamos la opci\u00f3n Pico Adolescente, un programa espec\u00edfico para chicos y chicas de 12 a 16 a\u00f1os con una concurrencia diaria de 130 j\u00f3venes de todos los barrios de nuestra ciudad.<\/p>\n\n\n\n<p>183) Junto a las organizaciones deportivas promovimos un calendario de eventos para atletas, y se lograron 11 carreras competitivas y participativas, con la ejecuci\u00f3n de la primera media marat\u00f3n con circuito certificado.<\/p>\n\n\n\n<p>184) Reconocimos a m\u00e1s de 300 deportistas de la ciudad, que nos representan en diversas disciplinas y en distintos eventos dentro y fuera del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>185) Organizamos el primer torneo nacional de b\u00e1squet para personas con S\u00edndrome de Down, llamado BAS 21, donde participaron 6 equipos de distintos puntos de la Argentina.<\/p>\n\n\n\n<p>186) Entregamos 277 microcr\u00e9ditos de econom\u00eda social por un monto total de 21 millones de los cuales el 60 % corresponden a mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>187) Entregamos 86 herramientas a 57 proyectos productivos, en el marco del programa Nacional Banco de herramientas, maquinarias y materiales gestionado ante el Ministerio de Desarrollo Social de La Pampa.<\/p>\n\n\n\n<p>188) Durante este periodo unas 219 empresas solicitaron b\u00fasquedas de perfiles laborales en la oficina de empleo, desde donde se logr\u00f3 la inserci\u00f3n de 126 personas, fortaleciendo la alianza p\u00fablica\/privada.<\/p>\n\n\n\n<p>189) Creamos el Centro Municipal de Formaci\u00f3n Laboral, desde donde promovimos 25 capacitaciones y asistieron un total de 754 personas.<\/p>\n\n\n\n<p>190) Hicimos 36 ferias de emprendedores, a lo largo de los 3 a\u00f1os, como pol\u00edtica sostenida de espacios de comercializaci\u00f3n de productos locales.<\/p>\n\n\n\n<p>191) Llevamos adelante 2 desfiles de moda, con prendas recuperadas de los centros de transferencia o hechas con retazos, para demostrar la posibilidad de reducci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n que se genera a partir de la reinserci\u00f3n en la econom\u00eda circular.<\/p>\n\n\n\n<p>192) Se realizaron dos expo verde, una nueva variante de exposiciones, con productores de flores, plantas y muebles de jard\u00edn.<\/p>\n\n\n\n<p>193) Se construy\u00f3 la posta sanitaria para el barrio Villa Borgna, espacio demandado y necesario para garantizar la atenci\u00f3n primaria de la salud, con fondos reasignados por las y los vecinos a trav\u00e9s del presupuesto participativo.<\/p>\n\n\n\n<p>194) Mediante el Ministerio de Conectividad llevamos una antena que brinda conexi\u00f3n a redes de telefon\u00eda y datos a las y los vecinos de Villa Borgna.<\/p>\n\n\n\n<p>195) Recibimos en el mes de junio del 2022 al Tren Social y Sanitario \u201cRam\u00f3n Carrillo\u201d del Gobierno Nacional, mediante el cual se gestionaron m\u00e1s de 5 mil atenciones y prestaciones a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>196) La inversi\u00f3n en Salud P\u00fablica, es un gran logro del Gobierno Provincial, por lo que las y los piquenses accederemos a un nuevo Hospital nivel III que ya se construye para toda la barriada del Bicentenario, dando respuesta a la gran demanda que tiene el Centeno en el norte provincial.<\/p>\n\n\n\n<p>197) La ampliaci\u00f3n de la Unidad de Terapia Intensiva Pedi\u00e1trica tambi\u00e9n es otro logro anhelado por mucho tiempo y que actualmente se emplaza en las instalaciones del Hospital Gobernador Centeno.<\/p>\n\n\n\n<p>198) Fuimos parte de la inauguraci\u00f3n del nuevo edificio para el Banco de Sangre y Hematolog\u00eda dentro de nuestro hospital el pasado 11 de Noviembre del 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>199) Otro servicio mejorado en su infraestructura fue el de tocoginecolog\u00eda, dentro del Gobernador Centeno.<\/p>\n\n\n\n<p>200) Hay muchas obras p\u00fablicas muy valoradas para la prestaci\u00f3n de servicios esenciales, como la remodelaci\u00f3n de la Delegaci\u00f3n Zona Norte del Ministerio de Desarrollo Social y Residencias de ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes, y el nuevo edificio de la Delegaci\u00f3n Zona Norte para el Instituto Provincial de la 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