Di N\u00e1poli parece haber tomado nota de esa experiencia que bien conoce el santarrose\u00f1o. Capitaliza anuncios (no siempre propios), se muestra activo y se apropia pol\u00edticamente de hechos que no siempre dependen de su gesti\u00f3n. <\/strong>La instalaci\u00f3n del hipermercado Carrefour en el predio de la Rural es presentada como un logro propio, aunque se trate de una decisi\u00f3n empresarial. No ocurri\u00f3 lo mismo con Clar\u00edn, que no prosper\u00f3, pero el intento tambi\u00e9n form\u00f3 parte del relato. A eso se suma la capitalizaci\u00f3n de inauguraciones de obras provinciales, donde la presencia del intendente busca reforzar la idea de gesti\u00f3n permanente.<\/p>\n\n\n\n Las obras existen y son visibles. El complejo acu\u00e1tico en la laguna Don Tom\u00e1s, el Parque Lineal, la renovaci\u00f3n de la plaza central y las peatonales con los bolardos. Todas intervenciones que transforman principalmente el centro. Ese detalle no es menor: el impacto territorial es limitado y deja afuera a amplias zonas de la capital.<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Norberto Asquini El intendente de Santa Rosa, Luciano Di N\u00e1poli, ya puso en marcha su estrategia para intentar convertirse en el pr\u00f3ximo gobernador de La Pampa. No se trata…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":301380,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10,8],"tags":[],"class_list":["post-315540","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-portada-2","category-politica"],"acf":[],"yoast_head":"\n
La l\u00f3gica es clara y conocida. Hacer obras visibles<\/strong>, principalmente concentradas en el centro de la ciudad, que embellezcan el espacio urbano y permitan mostrar gesti\u00f3n y transformaci\u00f3n<\/strong>. Un esquema que apunta m\u00e1s a la percepci\u00f3n que al impacto estructural, y que ya fue aplicado con \u00e9xito en la capital provincial durante la d\u00e9cada de 1990.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
No son pocos los que, dentro del propio peronismo, definen esta estrategia como \u201cvender humo\u201d. Es decir, mostrar espejitos de colores mientras la Provincia se encarga de las obras de fondo, la infraestructura y, sobre todo, de la contenci\u00f3n social. Una definici\u00f3n cruda, pero que circula con fuerza en los pasillos de Casa de Gobierno y la capital provincial.<\/p>\n\n\n\n
Cuando se habla del \u201cmodelo Jorge\u201d se hace referencia al camino transitado por Oscar Mario Jorge,<\/strong> tres veces intendente de Santa Rosa entre 1991 y 2003 y luego gobernador en dos oportunidades (2007 a 2015). Durante su gesti\u00f3n municipal, Jorge se enfoc\u00f3 en modificar la est\u00e9tica de la ciudad: la plaza, la laguna Don Tom\u00e1s, los espacios de recreaci\u00f3n y esparcimiento, el perfil urbano que dio identidad a la capital. <\/strong>Mientras tanto, las grandes inversiones (la actual avenida circunvalaci\u00f3n o la Luro-Spinetto o los nuevos barrios) y sobre todo la asistencia de las demandas sociales que eran muchas y urgentes durante los a\u00f1os de recesi\u00f3n y desempleo de los noventa, quedaban en manos del gobierno provincial.<\/p>\n\n\n\n
El concepto de \u201cvender humo\u201d volvi\u00f3 a aparecer con el anuncio del Presupuesto 2026. Di N\u00e1poli afirm\u00f3 que, a diferencia del gobierno provincial, pagar\u00eda sueldos y aguinaldos juntos y que impulsar\u00eda obras con recursos municipales. Sin embargo, con un margen cercano a los 2.000 millones de pesos, el margen real para encarar obras de envergadura en la capital es acotado. Muchas veces esos anuncios quedan reducidos a t\u00edtulos de los medios que replican sin mucha lectura de fondo los comunicados oficiales.
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Aqu\u00ed vuelve a aparecer el coraz\u00f3n del modelo Jorge. Mientras el municipio ejecuta obras de embellecimiento, la Provincia asume el resto. Obras de infraestructura \u201centerrada\u201d o \u201cque no se ve ni se puede mostrar\u201d<\/strong> como el saneamiento urbano a trav\u00e9s de APA o avenidas como la Stieben y la Felice o el asfalto de las calles por donde circula el transporte p\u00fablico. Tambi\u00e9n ayer y hoy, la asistencia social. <\/strong>En la d\u00e9cada de 1990, el Ministerio de Bienestar Social absorb\u00eda las demandas sociales en un contexto de recesi\u00f3n, desempleo y pobreza generados por las pol\u00edticas nacionales de Carlos Menem. Hoy, con otro escenario, la l\u00f3gica se repite.<\/p>\n\n\n\n
El presupuesto municipal que permite pagar sueldos y encarar algunas obras tambi\u00e9n se explica por lo que no se gasta. El deterioro de calles en la zona norte es un ejemplo evidente. All\u00ed, la ausencia de inversi\u00f3n contrasta con la postal m\u00e1s prolija del centro.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/parquelineal2025-777-1024x697.jpg\")
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El modelo Jorge le sirvi\u00f3 a Jorge.<\/strong> Lo mostr\u00f3 como un intendente que hac\u00eda<\/strong> por la capital, con capacidad de gesti\u00f3n y obra visible. Fue tres veces intendente y lleg\u00f3 a gobernador<\/strong>. Pero tambi\u00e9n tuvo l\u00edmites. Jorge nunca logr\u00f3 construir una l\u00ednea propia<\/strong>, ni expandir su influencia hacia el interior provincial. Qued\u00f3 enfrascado en Santa Rosa. Y siempre necesit\u00f3 un padrino pol\u00edtico. Primero intent\u00f3 ser el heredero de Rub\u00e9n Mar\u00edn, que eligi\u00f3 otro camino. Luego su candidatura lleg\u00f3 de la mano del gobernador Carlos Verna y de los intendentes de la l\u00ednea Plural que lo llevaron a disputar la interna de 2007 contra Rub\u00e9n Mar\u00edn.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/diariotextual.com\/inicio\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/plazaceratidinapoliluciano2025-7.jpg\")
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Esa historia deja alertas claras para la estrategia de Luciano Di N\u00e1poli. El riesgo del plan con \u201cpies de barro\u201d sigue vigente<\/strong>: puede crear una fuerte imagen en Santa Rosa, pero de escasa proyecci\u00f3n en el interior; una gesti\u00f3n visible, pero dependiente de la Provincia; una candidatura en construcci\u00f3n, pero sin una l\u00ednea propia consolidada ni un padrino provincial que lo termine de ungir.<\/p>\n\n\n\n
El modelo Jorge funciona para mostrar, pero no siempre alcanza para llegar. Ese es el desaf\u00edo que Di N\u00e1poli parece decidido a asumir. Y tambi\u00e9n su principal riesgo pol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n