El deterioro de la capacidad de pago de las familias empez\u00f3 a golpear de lleno en los balances de las empresas que financiaron el consumo. La An\u00f3nima perdi\u00f3 $41.151 millones en su negocio financiero durante el \u00faltimo ejercicio, afectada por un salto de la incobrabilidad de Tarjetas del Mar, la sociedad que administra la tarjeta propia de la cadena de supermercados.<\/p>\n\n\n\n
El resultado expone el impacto empresario de un problema que se profundiz\u00f3 durante los \u00faltimos meses: la mora de las familias lleg\u00f3 al 12,8% en junio y alcanz\u00f3 el nivel m\u00e1s alto de la serie que el Banco Central publica desde 2010. La suba comenz\u00f3 en noviembre de 2024 y desde entonces avanz\u00f3 pr\u00e1cticamente sin interrupciones, con las tarjetas de cr\u00e9dito entre los segmentos m\u00e1s afectados, inform\u00f3 La Pol\u00edtica Online.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de La An\u00f3nima, el impacto fue particularmente fuerte. Los cargos por deudores incobrables de Tarjetas del Mar saltaron de $13.297 millones a $48.675 millones en t\u00e9rminos comparables, lo que implica un incremento real del 266%.<\/p>\n\n\n\n
El deterioro de la cartera termin\u00f3 por comerse el negocio financiero de la compa\u00f1\u00eda. Tarjetas del Mar obtuvo ingresos netos por $26.197 millones, por encima de los $18.931 millones del ejercicio anterior, pero esa mejora qued\u00f3 completamente neutralizada por el aumento de la incobrabilidad y los $14.258 millones destinados a gastos comerciales y administrativos.<\/p>\n\n\n\n
El resultado fue una p\u00e9rdida de $41.151 millones durante los doce meses cerrados el 30 de junio, casi cuatro veces superior a la registrada durante el ejercicio anterior. El balance fue aprobado el 7 de septiembre y muestra hasta qu\u00e9 punto el aumento de la morosidad dej\u00f3 de ser exclusivamente un problema de bancos y fintech para extenderse a las empresas que utilizaron el cr\u00e9dito como herramienta para sostener sus ventas.<\/p>\n\n\n\n
La tarjeta de La An\u00f3nima tiene adem\u00e1s una particularidad que vuelve especialmente significativo el deterioro. Su negocio est\u00e1 directamente vinculado con el consumo cotidiano de los hogares y con una cadena de supermercados con fuerte presencia en distintas provincias. Por eso, el salto de los incobrables funciona como otra se\u00f1al de las dificultades de una parte de las familias para sostener sus compromisos financieros.<\/p>\n\n\n\n
La situaci\u00f3n llev\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda a endurecer sus criterios. La An\u00f3nima inform\u00f3 que modific\u00f3 las pol\u00edticas de otorgamiento de tarjetas y cr\u00e9ditos y avanz\u00f3 con la refinanciaci\u00f3n de parte de la cartera en mora. La empresa sostiene que esas medidas comenzaron a producir una mejora en las previsiones m\u00e1s recientes, aunque el balance anual todav\u00eda refleja un fuerte aumento del riesgo de cobro.<\/p>\n\n\n\n
El problema excede ampliamente a la cadena controlada por la familia Braun. Los \u00faltimos datos disponibles mostraron que casi 6 millones de personas ten\u00edan alg\u00fan tipo de atraso en sus obligaciones y que la irregularidad de las familias alcanz\u00f3 12,8%, frente a niveles sensiblemente inferiores en el financiamiento a empresas.<\/p>\n\n\n\n
La velocidad del deterioro es uno de los puntos que m\u00e1s preocupa al mercado. El incremento de la mora acompa\u00f1\u00f3 la expansi\u00f3n del cr\u00e9dito que se produjo despu\u00e9s de la estabilizaci\u00f3n de la macroeconom\u00eda, pero encontr\u00f3 r\u00e1pidamente un l\u00edmite en los ingresos de los hogares. El resultado fue un crecimiento del endeudamiento que no estuvo acompa\u00f1ado en la misma proporci\u00f3n por una mejora de la capacidad de pago.<\/p>\n\n\n\n
Las tarjetas aparecen en el centro de esa din\u00e1mica porque funcionan como uno de los principales mecanismos utilizados por los hogares para financiar gastos corrientes. En ese escenario, el atraso deja de estar vinculado exclusivamente con compras extraordinarias y empieza a reflejar problemas para afrontar consumos habituales.<\/p>\n\n\n\n
El caso de La An\u00f3nima pone n\u00fameros concretos a ese fen\u00f3meno. Mientras los indicadores agregados muestran una mora familiar en niveles r\u00e9cord, el balance de una de las mayores cadenas de supermercados del pa\u00eds revela el costo que empieza a trasladarse hacia quienes financiaron ese consumo.<\/p>\n\n\n\n
La inc\u00f3gnita ahora es cu\u00e1nto del deterioro podr\u00e1 revertirse con pol\u00edticas crediticias m\u00e1s restrictivas y refinanciaciones. La An\u00f3nima asegura que las nuevas condiciones comenzaron a mejorar el comportamiento de su cartera, pero el salto de $13.297 millones a $48.675 millones en incobrables muestra la dimensi\u00f3n que alcanz\u00f3 el problema durante el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El deterioro de la capacidad de pago de las familias empez\u00f3 a golpear de lleno en los balances de las empresas que financiaron el consumo. La An\u00f3nima perdi\u00f3 $41.151 millones…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":297008,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,5],"tags":[],"class_list":["post-335613","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-es-noticia","category-economia"],"acf":[],"yoast_head":"\n