El grupo de trabajo de la UNLPam que lleva adelante el estudio vinculado a la creaci\u00f3n de un fondo compensador solidario para las cooperativas de energ\u00eda el\u00e9ctrica de la provincia de La Pampa present\u00f3 los resultados ante las cooperativas y funcionarios de APE y el Gobierno Provincial.<\/p>\n
El proyecto, financiado por la Secretar\u00eda de Pol\u00edticas Universitarias, es dirigido por Santiago Ferro Moreno, y participan investigadores de las Facultades de Agronom\u00eda e Ingenier\u00eda de la UNLPam.<\/p>\n
Luego de un a\u00f1o de trabajo t\u00e9cnico y de talleres con las cooperativas el\u00e9ctricas en varias localidades de la provincia, se conocieron los resultados del modelo de compensaci\u00f3n que la UNLPam propone para corregir las asimetr\u00edas de escala que existen, y han existido hist\u00f3ricamente, en el sistema cooperativo de La Pampa.<\/p>\n
El mercado de energ\u00eda en la provincia es regulado por la Administraci\u00f3n Provincial de Energ\u00eda (APE) y distribuido casi en su totalidad por 29 cooperativas. APE determina el precio de adquisici\u00f3n y el precio de venta al p\u00fablico del kwh (consumidores y asociados). Por norma, el r\u00e9gimen tarifario debe contemplar los gastos de explotaci\u00f3n y distribuci\u00f3n y asegurar una rentabilidad razonable sobre la inversi\u00f3n inmovilizada. Por el tama\u00f1o y ubicaci\u00f3n de varias cooperativas, existen casos donde el valor agregado de distribuci\u00f3n (precio menos costo de energ\u00eda) no suele ser adecuado para cubrir los costos operativos y estructurales, lo que determina una injusticia interna que es necesario abordar colectivamente. Los problemas de escala que tienen las cooperativas m\u00e1s peque\u00f1as condicionan el desarrollo del sistema cooperativa como un todo, y condenan a las entidades a tener dificultades econ\u00f3micas-financieras seriales, desinversi\u00f3n y mermas en la eficiencia.<\/p>\n
En este contexto, la UNLPam conform\u00f3 un equipo multidisciplinario que dio respuesta t\u00e9cnica, proponiendo un modelo de compensaci\u00f3n que se basa en el desempe\u00f1o de siete indicadores. Las mediciones se hacen en base a los \u00faltimos cinco a\u00f1os y se proyectan probabil\u00edsticamente para el pr\u00f3ximo. \u00abCon esta caracter\u00edstica nos aseguramos que el fondo analice los escenarios probables del pr\u00f3ximo a\u00f1o y atienda los problemas a venir para las cooperativas\u00bb, coment\u00f3 Ferro Moreno.<\/p>\n
\u00abLa propuesta que lleva la UNLPam a las cooperativas y APE tiene varias fortalezas, tal vez la principal es que se construy\u00f3 con el consenso de las entidades involucradas; pero tambi\u00e9n es importante que aborde el tema desde una perspectiva estructural y no solamente econ\u00f3mica\u00bb, resumi\u00f3.<\/p>\n
Los indicadores son calculados una vez por a\u00f1o con los datos de los \u00faltimos cinco, esto permite entender mejor el desempe\u00f1o de cada cooperativa y del sistema como un todo. Una vez calculado, se proyecta para el pr\u00f3ximo a\u00f1o y se calcula la asignaci\u00f3n de este fondo a cada cooperativa. \u00abEl monto y el origen del fondo lo deben discutir y consensuar las cooperativas, APE y miembros del Gobierno Provincial\u00bb.<\/p>\n
\u201cLa propuesta -dijo- atiende un problema hist\u00f3rico del sistema cooperativo provincial, \u00fanico en el contexto nacional por sus caracter\u00edsticas cooperativas. Es fundamental que la FEPAMCO se lo apropie, y trabaje junto con APE en la implementaci\u00f3n, para dar respuesta a los problemas serios que tienen y van a tener las cooperativas peque\u00f1as de la provincia\u00bb.<\/p>\n
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